新(xīn)常态下的“互联网+”时代带给防水行业的机遇

在当下社会，新(xīn)常态与“互联网+”是两大重要趋势，防水行业在面临双重挑战的格局下，如何才能(néng)避免新(xīn)常态下的“互联网+”格局被逆袭？

从行业外分(fēn)析，在互联网上成功经营的企业案例不胜其数，“互联网+”思维已然渗透各行各业。新(xīn)常态下的互联网转变，正是防水行业抢占互联网大市场的好时机。建立完善的企业“互联网+”可(kě)分(fēn)四步走：第一步是線(xiàn)上建立网页電(diàn)商(shāng)平台;第二步是结合電(diàn)商(shāng)平台，線(xiàn)下终端机同时渗透市场;第三步是建立微信平台，多(duō)渠道发声，实时到达用(yòng)户;第四步是开发防水品牌手机APP，集结海量防水产品与服務(wù)，一步智能(néng)到达用(yòng)户。


目前，互联网实现了从信息时代到大数据时代的转变，而大数据时代的重要核心為(wèi)“利他(tā)主义”，即对消费者利益的关注。在推广方面，应该不仅停留在客户服務(wù)方面，还应加强客户體(tǐ)验功能(néng)。


第一，通过大数据、智能(néng)化、移动化、云计算，了解客户真实、全面、差异化的需求，并通过工业4.0的高度数字化、网络化、定制化的生产供应體(tǐ)系，為(wèi)客户提供真正意义的满足需求的产品和服務(wù)。


第二，通过互联网信息工具连接上下游，连接从客户到原材料的所有(yǒu)环节，做到产业链全程可(kě)查、可(kě)控、可(kě)溯源，从而打击假冒伪劣，确保施工质量。同时，这样还能(néng)提高客户的體(tǐ)验度、满意度，提高大众培训力度，提升行业社会影响力。


第三，通过大数据和舆情监测系统，定期反馈行业客户、供应商(shāng)、厂家、施工企业等的正负面情况，為(wèi)企业的发展提供准确参考。


第四，通过众筹、团購(gòu)、担保融资等创新(xīn)金融模式，提升行业效能(néng)，开启行业新(xīn)的竞合模式。


第五，通过互联网工具整合施工供需资源，并通过工程施工管理(lǐ)系统规范、科(kē)學(xué)的施工管理(lǐ)，提升管理(lǐ)效率、效果，有(yǒu)效控制成本。


第六，通过互联网平台积极参与國(guó)际市场竞争，打造具有(yǒu)國(guó)际竞争力的企业和人才团队。