您现在的位置:首页 > 新(xīn)闻中心 > 雨晴新(xīn)闻
热烈庆贺雨晴防水集团第二季度总结暨第三季度规划会议顺利召开
2015年7月22日,湖(hú)北雨晴防水工程有(yǒu)限公司全體(tǐ)管理(lǐ)人员在材料生产基地秭归厂部召开了第二季度总结暨第三季度规划会议!
会议由财務(wù)部長(cháng)李莉主持,她对会议流程作了精要的介绍,并且组织了公司新(xīn)进管理(lǐ)人员及重返资深管理(lǐ)人员作自我介绍。公司对新(xīn)雨晴人及资深砥柱表示热烈的欢迎。同时希望他(tā)们能(néng)朝气蓬勃、信心满满地奔赴一線(xiàn),投入到火热的工作中,為(wèi)公司发展注入新(xīn)鲜的血液、增添新(xīn)的发展力量。
在第二季度工作总结部分(fēn),集团副总经理(lǐ)对4、5、6三个月来各方面运营状况做了详细的讲解与剖析。由于2015年國(guó)家大方针、大政策的调整,导致防水行业形势有(yǒu)所变化,第二季度较第一季度而言经营情况严峻,副总经理(lǐ)鼓励大家积极寻找新(xīn)思路、 新(xīn)方法,迎难而上,顶着压力卯足干劲,争取在下一个季度创下新(xīn)高!
众人划桨开大船,力量很(hěn)重要,方向更加重要!作為(wèi)雨晴防水集团总经理(lǐ),李总就是雨晴这艘巨舰的舵手,对于未来集团的发展,李总从内部管理(lǐ)和外部协调两方面作了详细的部署和规划。
一、内部管理(lǐ)上有(yǒu)以下三点要求:
1、注重人才的培养;
2、深化企业文(wén)化建设;
3、電(diàn)子商(shāng)務(wù)创新(xīn)规划。
二、外部协调方面需要注重以下四点:
1、加强对外业務(wù)跟进以及售后服務(wù)保障工作;
2、加强行业交流,形成合作共赢的新(xīn)模式;
3、重点开发拓展新(xīn)领域,不断创新(xīn)、不断改良,用(yòng)新(xīn)思维、新(xīn)模式发展。增堵漏服務(wù),新(xīn)上一条真石漆生产線(xiàn),水泥基渗透结晶型防水涂料性生产線(xiàn),扩大生产范围。
4、积极开发新(xīn)客户。
会议中途,李总分(fēn)享了公司骨干成员的成功案例。感謝(xiè)他(tā)们的辛苦付出以及為(wèi)公司作出的巨大贡献。李总鼓励公司所有(yǒu)员工积极學(xué)习这些精英成员的吃苦耐劳、执着奉献的精神。并说机会是给有(yǒu)准备的人,只有(yǒu)在工作上具有(yǒu)专注,耐心,吃苦的精神,才能(néng)和公司共同发展。不管是公司还是员工,只有(yǒu)努力才会抓住机会,才能(néng)寻求发展。要秉承着艰苦卓越,自力更生的雨晴精神,共同努力、共同发展、创造机会,才能(néng)让雨晴路走的更長(cháng)、更遠(yuǎn)。
在对公司第三季度作出规划后,由员工轮流发言,发表看法。大家纷纷表示要以李总為(wèi)风向标,以李伟、謝(xiè)云霞等员工為(wèi)榜样,确定自己的发展方向,努力工作,与公司共同发展。关于第三季度工作规划中的工作也将具體(tǐ)分(fēn)配到人、责任到人,李总说,公司团队是树根,领导是树干,只有(yǒu)树根扎得深,树干才能(néng)在风雨中屹立不倒,并强调公司团队建设非常重要,指出15年的发展方向重在团队建设。